安全是發(fā)展的基石，更是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的生命線。2025年，圣雄能源緊扣新疆中泰“十項(xiàng)重點(diǎn)工作”部署，立足安全生產(chǎn)核心任務(wù)，以系統(tǒng)性、創(chuàng)新性舉措構(gòu)建安全管理新格局，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

安全領(lǐng)導(dǎo)力考試現(xiàn)場

年初，圣雄能源建立“頂層設(shè)計(jì)-過程管控-末端落實(shí)”三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成橫向到邊、縱向到底的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。四個(gè)分公司以“一公司一策略”為原則，在推進(jìn)網(wǎng)格化基礎(chǔ)上，打造特色安全管理模式，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任精準(zhǔn)到人、風(fēng)險(xiǎn)防控精準(zhǔn)到點(diǎn)。電石公司引入安全管理提升項(xiàng)目，推進(jìn)預(yù)防性檢維修與事故事件管理；熱電公司與水泥公司形成管理合力，組建三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)；氯堿公司制定月度雙次培訓(xùn)計(jì)劃，融入最新安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。各分公司通過差異化管理，推動(dòng)企業(yè)安全管理從機(jī)制建設(shè)向意識(shí)深化進(jìn)階。

針對(duì)年度檢修工作，圣雄能源在前期管理經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)積累的基礎(chǔ)上，通過構(gòu)建公司領(lǐng)導(dǎo)層、車間管理人員及部門技術(shù)人員三級(jí)督導(dǎo)體系，實(shí)現(xiàn)責(zé)任層層壓實(shí)。據(jù)圣雄能源設(shè)備管理部專工楊少聰介紹，公司制定了專項(xiàng)安全技術(shù)方案，完成全部檢修作業(yè)的安全分析（JSA），并安排監(jiān)管人員全程駐場監(jiān)督。該制度有力保障大修任務(wù)安全高效完成，為全年生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

同時(shí)，各分公司將系統(tǒng)化管控思維延伸至日常生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，氯堿公司聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控與技能提升，推行班組“崗位風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)辨識(shí)卡”實(shí)時(shí)更新防控措施；水泥公司側(cè)重設(shè)備安全與應(yīng)急，常態(tài)化開展“無腳本”應(yīng)急拉練檢驗(yàn)班組實(shí)戰(zhàn)能力，升級(jí)煤磨系統(tǒng)CO監(jiān)測聯(lián)鎖裝置提升本質(zhì)安全……多維度、差異化的安全實(shí)踐相互協(xié)同，形成覆蓋生產(chǎn)全鏈條的立體防護(hù)網(wǎng)絡(luò)。

下一步，圣雄能源將持續(xù)深化安全管理制度建設(shè)，以更精細(xì)化的管控、更前沿的技術(shù)手段、更廣泛的全員參與，推動(dòng)安全管理水平再上新臺(tái)階，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航，奮力書寫安全與效益雙贏的新篇章。