阜康能源氯堿車間固堿裝置操作工安外爾·艾比布力最近在朋友圈曬出一張藍(lán)色卡片，配文“原來認(rèn)真巡檢也能被公司記住!”這條動態(tài)引發(fā)了員工間的熱議。這張承載認(rèn)可的“藍(lán)卡”，正是阜康能源“三色安全即時激勵卡”中的基層獎勵憑證。

為破解安全管理“上熱下冷”的難題，阜康能源推出“橙、綠、藍(lán)”三色分層激勵卡。橙色卡由公司高管簽發(fā)，獎勵重大安全突破；綠色卡由中層管理者發(fā)放，認(rèn)可日常突出表現(xiàn)；藍(lán)色卡授權(quán)基層技術(shù)骨干及車間負(fù)責(zé)人，即時激勵隱患排查等“微行動”?！胺謱釉O(shè)計讓全員找到發(fā)力點(diǎn)?！卑踩芾聿坎块L張軍勝介紹說，“高層聚焦戰(zhàn)略，中層抓過程，基層夯實基礎(chǔ)，形成完整責(zé)任鏈。”

員工獲得藍(lán)色激勵卡

從提出安全建議、排查隱患到糾正他人違規(guī)、監(jiān)護(hù)高危作業(yè)，阜康能源明確將9類安全行為納入激勵范圍。隨著工作不斷深入推進(jìn)，員工主動提交隱患報告的現(xiàn)象顯著增多。安全管理部安全員李庚深有感觸：“現(xiàn)在班前會常有員工主動分享‘我發(fā)現(xiàn)的隱患’，甚至下班路上看到廠區(qū)異常都會拍照上報?！?/span>

當(dāng)安外爾·艾比布力的“藍(lán)卡”照片收獲同事點(diǎn)贊，當(dāng)班組里交流排查技巧成為新習(xí)慣，阜康能源的安全氛圍正從“被動遵守”轉(zhuǎn)向“主動參與”。“對員工而言，這張卡代表被珍視的認(rèn)可?！惫军h委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)權(quán)國順表示，“我們建立積分管理小組規(guī)范流程，并設(shè)立舉報通道杜絕徇私——既要讓善為者得獎，也要讓不為者受約束。”

眼下，這張小卡片正撬動大改變。它讓員工們意識到：“安全不是某個人的責(zé)任，而是我們共同的榮譽(yù)?！彪S著三色卡在車間的普及，阜康能源“人人講安全、人人重安全”的生態(tài)正在形成。