?2025年上半年，中泰礦冶聚焦新疆中泰2025年“十項重點(diǎn)任務(wù)”，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)、降本增效、精細(xì)化管控等重點(diǎn)工作，在全體干部員工的共同努力下，主要生產(chǎn)指標(biāo)實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”，如期交出“雙過半”圓滿答卷。

廠區(qū)裝置

堅持黨業(yè)融合，凝心鑄魂書寫“思想答卷”。公司黨委以強(qiáng)化黨建引領(lǐng)為方向，大力實施“揭榜掛帥”“書記項目”行動，精心打造降低供電實物耗、電極糊自動加糊、電極筒密封改造、電石發(fā)氣量自動采集等特色“書記項目”70余項，不斷強(qiáng)弱項、破難題、促提升，樹立一批立得住、叫得響、傳得開的黨建創(chuàng)新品牌。秉承“認(rèn)真工作，快樂生活”理念，持續(xù)細(xì)化做實員工關(guān)愛工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持重心下移、服務(wù)下沉，帶頭解決民生問題90余件，讓廣大員工的獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)。深入推進(jìn)“一區(qū)兩崗三隊”工作，不斷發(fā)揮黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中的模范帶頭作用，高效完成熱電廠2號機(jī)組C級檢修、電石爐定檢等工作。與此同時，根據(jù)“精簡從嚴(yán)、務(wù)實管用”原則，系統(tǒng)梳理規(guī)章制度192項，優(yōu)化工藝危害分析、變更管理、報警連鎖等9項要素執(zhí)行，認(rèn)定9名工藝危害分析師，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“質(zhì)量強(qiáng)企”。

突出創(chuàng)新賦能，多項攻堅書寫“發(fā)展答卷”。“我們采用桁架機(jī)器人完成電極筒自動搬運(yùn)、焊接、打磨工作及自動加糊、測量糊柱高度工作，實現(xiàn)四樓無人化值守。”中泰礦冶黨委委員、副總經(jīng)理欒會東說，公司聚焦“2+2”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)布局和行業(yè)前沿技術(shù)，持續(xù)推進(jìn)“自動化替代習(xí)慣性操作”項目，系統(tǒng)規(guī)劃電石爐二至四樓高風(fēng)險區(qū)域智能化改造工程，通過實施爐壓自動控制、自動校稱、壓放平臺自動巡檢等項目，對電石爐生產(chǎn)進(jìn)行全流程實時監(jiān)測與精準(zhǔn)管控，有效降低作業(yè)人員勞動強(qiáng)度和安全風(fēng)險，為現(xiàn)場作業(yè)安全再加“智能防護(hù)鎖”。同時，在1號麥爾茲石灰窯上料口加裝翻板溜槽，徹底實現(xiàn)了上料系統(tǒng)遠(yuǎn)程自動化控制；電石發(fā)氣量智能判定技術(shù)的運(yùn)行，更進(jìn)一步提升了公司智能化檢測水平，實現(xiàn)發(fā)氣量判定準(zhǔn)確率達(dá)到90%。

緊扣精細(xì)管控，提質(zhì)增效書寫“本色答卷”。中泰礦冶嚴(yán)格按照“先算后干、算盈再干”工作要求，上下聯(lián)動梳理“降本項”、挖掘“增效點(diǎn)”、貢獻(xiàn)“金點(diǎn)子”，上半年共收集各類項目780項，其中車間級項目159項，班組級項目621項，定期開展過程審核、案例評選、成果交流等活動，激發(fā)降本增效工作動力和活力，降本增效金額完成全年計劃62.4%。統(tǒng)籌推進(jìn)“三廢”處置工作，制定14項具體實施措施，對鍋爐爐渣、凈化粉塵等固廢進(jìn)行循環(huán)利用，外銷石灰粉末、石膏、廢脫硝催化劑等產(chǎn)品，全面推動公司“三廢”減量化資源化提質(zhì)增效。以精準(zhǔn)防控風(fēng)險為基礎(chǔ)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，建立投用高危作業(yè)平臺實訓(xùn)基地，正式開啟提升員工安全操作技能、提高公司安全管理質(zhì)量新篇章。針對機(jī)組運(yùn)行參數(shù)優(yōu)化，發(fā)電車間主任劉紅衛(wèi)表示，通過控制原煤入廠酸堿比，上半年高鈉煤摻配比例達(dá)到77%，并調(diào)整了一、二次風(fēng)配比，保障機(jī)組高效穩(wěn)定運(yùn)行。

中泰礦冶將以“雙過半”為新起點(diǎn)，以提質(zhì)增效為目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管控工作，提升管理效率、優(yōu)化管理方式、釋放管理效能，以實際行動助推企業(yè)在新征程中繪就新圖景。