為切實(shí)貫徹落實(shí)上市公司監(jiān)管政策要求，構(gòu)建上下貫通、協(xié)同高效的法務(wù)溝通機(jī)制，縱深推進(jìn)企業(yè)法務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)。近期，中泰化學(xué)組織召開(kāi)2025年上半年法務(wù)工作例會(huì)。會(huì)議以“主會(huì)場(chǎng)+視頻分會(huì)場(chǎng)”形式召開(kāi)， 53家子公司法務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、法務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人及法務(wù)專(zhuān)員參加會(huì)議。中泰化學(xué)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃小虎出席會(huì)議并講話(huà)，中泰化學(xué)黨委委員、副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)薛芬主持會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議總結(jié)了今年上半年以來(lái)法務(wù)工作情況，分析存在問(wèn)題和不足，提出針對(duì)性思路和舉措。同時(shí)，組織學(xué)習(xí)了《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》《上市公司信息披露管理辦法》等相關(guān)內(nèi)容，圍繞上市公司法務(wù)規(guī)范運(yùn)作實(shí)務(wù)、訴訟案件臺(tái)賬精細(xì)化管理等核心議題展開(kāi)研討，既涵蓋了對(duì)監(jiān)管要求的落地實(shí)施解讀，也包含現(xiàn)有訴訟案例全維度分析，進(jìn)一步化解訴訟案件風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)訴訟風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)、提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力、提高全面依法治企水平。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是強(qiáng)化法務(wù)人員培養(yǎng)機(jī)制，通過(guò)“內(nèi)部輪崗+外部實(shí)訓(xùn)”多維培養(yǎng)模式，打造既精通法律實(shí)務(wù)、又熟悉公司業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才隊(duì)伍，為法務(wù)工作創(chuàng)新開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)人才支撐。二是建立訴訟案件處置評(píng)價(jià)機(jī)制，構(gòu)建“風(fēng)險(xiǎn)隱患發(fā)現(xiàn)-整改落實(shí)-成效評(píng)估”的閉環(huán)管理體系，對(duì)管理不力的人員實(shí)施約談問(wèn)責(zé)，確保案件處置全程可控、責(zé)任可溯。三是壓實(shí)子公司法務(wù)管理責(zé)任，各子公司要構(gòu)建“縱向到底、橫向到邊”的責(zé)任鏈條，明確“紅線(xiàn)要求”，嚴(yán)禁瞞報(bào)、漏報(bào)等行為發(fā)生。各子公司負(fù)責(zé)人需將法務(wù)工作納入組織績(jī)效考核體系，對(duì)因管理失職導(dǎo)致重大風(fēng)險(xiǎn)事件的情況，實(shí)行 “一票否決”。四是提升法務(wù)全周期專(zhuān)業(yè)支持能力，法務(wù)團(tuán)隊(duì)要深度融入公司戰(zhàn)略全流程，確保戰(zhàn)略落地的同時(shí)符合監(jiān)管規(guī)則與商業(yè)邏輯雙重要求，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供精準(zhǔn)法律保障。