自百日安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治啟動(dòng)以來(lái)，托克遜能化以“強(qiáng)基礎(chǔ)、除隱患、控風(fēng)險(xiǎn)、筑長(zhǎng)效”為核心，將專項(xiàng)整治作為提升安全管理水平的關(guān)鍵抓手，通過(guò)體系化建設(shè)、靶向治理、閉環(huán)推進(jìn)，推動(dòng)安全管理體系完善、隱患排查治理深化、風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)管控強(qiáng)化，為公司安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)屏障。

專題會(huì)議

體系化建設(shè)提質(zhì) 筑牢管理根基

托克遜能化以“健全標(biāo)準(zhǔn)、完善體系”為首要任務(wù)，推動(dòng)安全管理向“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”深度轉(zhuǎn)變?！拔覀兘M織各分公司梳理形成覆蓋化工、電力、水泥三大行業(yè)的836項(xiàng)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)填補(bǔ)了多領(lǐng)域管理銜接空白，讓安全管理有了精準(zhǔn)依據(jù)?！卑踩芾聿扛辈块L(zhǎng)張馳介紹，針對(duì)整治中發(fā)現(xiàn)的短板，公司啟動(dòng)安全管理體系符合性評(píng)價(jià)，梳理制度與標(biāo)準(zhǔn)差異點(diǎn)，推進(jìn)專業(yè)審核標(biāo)準(zhǔn)制定，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的制度體系，管理規(guī)范性顯著提升。

閉環(huán)治理提效 厘清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)

聚焦“查隱患、補(bǔ)漏洞”，公司開展全方位、拉網(wǎng)式隱患排查，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)“動(dòng)態(tài)清零”。針對(duì)3起典型事故舉一反三、深入排查，排查出關(guān)聯(lián)隱患147項(xiàng)并均已整改閉環(huán)?！巴ㄟ^(guò)‘整改—驗(yàn)證—回頭看’閉環(huán)管理，有效杜絕同類隱患重復(fù)滋生?！本G色建材分公司安全部負(fù)責(zé)人陳永亮說(shuō)。公司精準(zhǔn)排查設(shè)備“帶病運(yùn)行”隱患31處，逐一制定管控措施與整改計(jì)劃，全面梳理受限空間項(xiàng)目876項(xiàng)、防汛風(fēng)險(xiǎn)114項(xiàng)，形成清單化管理臺(tái)賬與針對(duì)性管控方案。將整治觸角進(jìn)一步延伸至非生產(chǎn)領(lǐng)域，在原有標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上優(yōu)化完善交通、消防及非生產(chǎn)區(qū)域防火安全管理標(biāo)準(zhǔn)，整改宿舍、食堂、廠前區(qū)車棚等區(qū)域隱患41項(xiàng)，織密“生產(chǎn)+生活”全場(chǎng)景安全防護(hù)網(wǎng)。

精準(zhǔn)管控提檔 守牢作業(yè)防線

圍繞“控風(fēng)險(xiǎn)、防違章”，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控精細(xì)化。全面識(shí)別高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)與操作，形成危險(xiǎn)性操作清單75項(xiàng)、作業(yè)清單214項(xiàng)，完成作業(yè)卡編制修訂，實(shí)現(xiàn)“一作業(yè)一卡、一風(fēng)險(xiǎn)一控”。將整治成果融入聯(lián)動(dòng)檢修全流程，制定檢修管控、開停車等專項(xiàng)方案，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行“一工序一風(fēng)險(xiǎn)清單”，重點(diǎn)盯防高空、動(dòng)火等作業(yè)，整改檢修隱患73項(xiàng)，作業(yè)規(guī)范達(dá)標(biāo)率顯著提升。強(qiáng)化承包商管理，開展專項(xiàng)培訓(xùn)17場(chǎng)300余人次，并安排專人全程旁站監(jiān)護(hù)，確保承包商安全管理與公司標(biāo)準(zhǔn)無(wú)縫對(duì)接，有效消除管理盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)檢修“零違章、零風(fēng)險(xiǎn)”。

同時(shí)，公司以“教育引導(dǎo)+文化浸潤(rùn)”推動(dòng)安全理念轉(zhuǎn)變，動(dòng)態(tài)更新案例庫(kù)，編制分類匯編手冊(cè)，利用班前會(huì)、安全例會(huì)組織學(xué)習(xí)，覆蓋員工3200余人次。領(lǐng)導(dǎo)干部踐行“一線工作法”，落實(shí)24小時(shí)值班巡檢，解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題30余項(xiàng)，建立“周督查、月考核”機(jī)制，將整治責(zé)任分解至崗、落實(shí)到人，形成“全員抓安全、全程管安全”的濃厚氛圍。

隨著百日安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治向縱深推進(jìn)，隱患清零、風(fēng)險(xiǎn)管控等工作落地見效，助力安全管理從“基礎(chǔ)構(gòu)建”轉(zhuǎn)向“提質(zhì)增效”。托克遜能化將以此次專項(xiàng)整治為契機(jī)，持續(xù)擰緊安全管理“螺絲”，用堅(jiān)實(shí)的安全屏障護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展，奮力沖刺全年安全目標(biāo)。